Verbonden partijen

Er zijn geen relevante actuele ontwikkelingen.

Er zijn geen relevante actuele ontwikkelingen.

Vanuit Crematoria Twente B.V. is in 2019 geen dividend aan de Gemeenschappelijke regeling uitgekeerd.

Het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke regeling heeft, met instemming van het algemeen bestuur, opdracht gegeven tot een heroriëntatieonderzoek op het publieke eigenaarschap van Crematoria Twente BV. Past publiek eigenaarschap nog binnen de taakopvatting van de gemeenten om via een gemeenschappelijke regeling aandeelhouder te zijn van een crematorium? In de eerste helft van 2021 krijgen de deelnemende gemeenten de gelegenheid om discussie te voeren over een strategische heroriëntatie op het eigenaarschap en het huidige governance construct van het OLCT.

De gemeenteraad van Almelo heeft op 16 juni 2020 besloten om de volgende zienswijze op de ontwerpbegroting 2021 in te dienen voor Openbaar Lichaam Crematoria Twente: Gemeente Almelo constateert dat het OLCT in de ontwerp begroting 2021 en in de meerjarenraming 2022-2024 afwijkt van het vastgestelde dividendbeleid en dat uit de ontwerpbegroting onvoldoende blijkt of de geraamde bedrijfsresultaten van CT BV in 2021 een dividenduitkering toelaten. Almelo spreekt daarom als zienswijze uit om in samenspraak met
Crematoria Twente BV het dividendbeleid te herzien aan de hand van een actuele financiële
meerjarenprognose voor de BV en dat de colleges en raden van de deelnemende gemeenten
uiterlijk in februari 2021 moeten worden geïnformeerd over de uitkomsten.

Mede naar aanleiding van deze ingediende zienswijze heeft het algemeen bestuur door middel van een amendement op de begroting 2021 het dividend, conform de hierover gemaakte afspaken, op te nemen in de begroting en meerjarenraming.

De weergegeven vermogenspositie per 31-12-2019 is gecorrigeerd voor het resultaat 2019 van de Agenda van Twente. Het resultaat van de AvT en de bestemmingsreserve AvT maken weliswaar deel uit van het EV, maar hier staan verplichtingen tegenover.

Binnen de Regio Twente wordt op dit moment gewerkt aan de veranderopdracht om de regionale samenwerking te versterken. De 4 hoofdlijnen van de veranderopdracht zijn: focus op sociaal economische structuurversterking/aansturing van de 3 O’s in de Twenteboard, de (huidige) GR met GGD/OZJT/VTT, de Recreatieve Voorzieningen en de ‘Coalitions of the Willing’.

Tijdens de vergadering van het algemeen Bestuur op 1 juli 2020 is besloten over het transitieplan “Versterking regionale samenwerking door focus en eenvoud”. Dit is een besluit op hoofdlijnen om de veranderopdracht te ‘richten’. Het verder ‘inrichten’ gebeurt in de komende periode. Tevens is besloten de Twenteboard te vragen om scenario’s uit te werken naar een zo efficiënt mogelijke en kwalitatief goede basisinfrastructuur en werkorganisatie.

De komende periode staat in het teken van het maken van juridische documenten en uitwerkingen, waarbij de colleges en raden in de besluitvorming ieder hun rol hebben. De planning is om op 1 januari 2021 op de nieuwe manier te starten.

Vorig jaar werd verwacht dat een tekort zou ontstaan van 20,5 miljoen euro. Dat is 20,9 miljoen euro op prijspeil 1-1-2020. De actuele grondexploitatie sluit op een tekort van 11,9 miljoen euro per 1-1-2020 en verbetert dus met 9 miljoen euro. De verbetering hangt samen met een bijstelling van de grondprijs (van 125 naar 130 euro) en de verbeterde gronduitgiftevooruitzichten. In 2019 zijn ontwikkel-overeenkomsten getekend over een oppervlak van 13,4 hectare. Dit met Heylen Warehouses (5,3 hectare), VDL (4,1 hectare) en een productiebedrijf (4 hectare). Als gevolg van deze nieuwe overeenkomsten wordt de looptijd van het project met vier jaar verkort en dat heeft een positief effect op de begroting van rente-, plan- en beheerkosten. In totaal is nu 47 hectare uitgegeven en over 41 hectare een overeenkomst gesloten.

Volgens de afspraken die daarover in 2016 zijn gemaakt heeft het dagelijks bestuur van het Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) besloten om in het najaar van 2020 een evaluatie naar het huidig RBT te laten uitvoeren. De Provincie Overijssel voert namens het dagelijks bestuur het opdrachtgeverschap voor de evaluatie. De evaluatie bestaat uit twee onderdelen:

1. De geldende afspraken over financieel-technische vraagstukken worden geëvalueerd. Dit is richtinggevend voor de financieel-technische arrangementen die de deelnemers de komende jaren voor het huidige RBT moeten treffen;
2. De meer strategische vraag ten aanzien van de publieke waarde van het RBT en de daarbij behorende organisatie worden geëvalueerd. Hiermee komt er meer duidelijkheid over uitbreiding van het aanbod aan grootschalige kavels en het nut en de noodzaak van het samenwerken aan een regionaal op elkaar afgestemd vestigingsklimaat (regionale context en actualiteit).

De raad heeft ingestemd met de opheffing van de gemeenschappelijke regeling Soweco per 1 januari en draagt het college op om daarbij aandacht te voor de volgende drie punten:

1. Het college van Almelo pleit binnen het Algemeen Bestuur van Soweco er voor om niet tot
definitieve liquidatie over gaan voordat de Nieuwe Uitvoeringsorganisatie operationeel is;
2. Het bestuur van de Stichting Nieuwe Uitvoeringsorganisatie wordt gevormd door ambtenaren
uit de deelnemende gemeenten, niet zijnde de gemeentesecretaris;
3. De behandeling van de raadsvoorstellen 'zienswijze inzake liquidatieplan' en 'wensen en
bedenkingen inzake oprichting Stichting Nieuwe Uitvoeringsorganisatie' in dezelfde
raadsvergadering te behandelen.

De raad heeft als zienswijze geformuleerd dat de ontwerpbegroting 2021 aangepast dient te worden, met als uitgangspunt een weerstandsratio van maximaal 1,4 en dat het overschot dient te worden verdeeld over de deelnemers van de gemeenschappelijke regeling.

Het bestuur van de GR SON heeft in haar vergadering van 19 juni jl., na de ingebrachte zienswijzen besproken te hebben, besloten de begroting 2021 vast te stellen. De zienswijze van Almelo is via een amendement ingebracht en kon rekenen op sympathie van veel deelnemers. Maar voor nu wordt door deelnemers waarde gehecht aan het respecteren van de afspraken die destijds zijn gemaakt over schommelingen in het weerstandsratio. Dit betekent dat de zienswijze van Almelo niet heeft geleid tot een aanpassing van het weerstandsratio.

De Omgevingsdienst Twente (ODT) is sinds 1 januari 2019 operationeel. Belangrijke thema's in de doorontwikkeling van de Omgevingsdienst zijn de komende tijd: het verhogen van de datakwaliteit, de implementatie van de Omgevingswet, het toepassen van de VTH-kwaliteitscriteria en de overgang naar outputfinanciering per 1 januari 2022.

In 2018 heeft de gemeente Enschede aangegeven vooralsnog alleen het wettelijk verplichte basistakenpakket in te willen brengen bij de ODT. Dit pakket is beperkter van omvang dan het afgesproken takenpakket op basis van ‘variant 4’ (het milieubrede takenpakket). Enschede heeft eveneens gepleit voor een andere verdeelsleutel voor de overhead. De ontwerpbegroting 2021 van de ODT gaat uit van het eerder overeengekomen takenpakket conform variant 4 evenals de eerder vastgestelde verdeelsleutel.

De gemeenteraad van Almelo heeft op 16 juni 2020 besloten om de volgende zienswijze op de ontwerpbegroting 2021 in te dienen voor Omgevingsdienst Twente: Gemeente Almelo constateert dat de weerstandratio van de ODT in de ontwerpbegroting 2021 uitkomt op 1,49 en dat dit hoger is dan benodigd voor het weerstandvermogen om risico's af te dekken. Almelo spreekt als zienswijze uit dat de ontwerpbegroting aangepast dient te worden waarbij de afspraak om de algemene reserve te maximeren op 5% van de begrote lasten gehandhaafd blijft en er daarnaast gestreefd wordt naar een weerstandcapaciteit die niet meer dan toereikend is om de geïdentificeerde risico's af te dekken.

Naar aanleiding van de ingediende zienswijze is de begroting 2021 niet aangepast. De begroting is ongewijzigd vastgesteld.

Er zijn geen relevante ontwikkelingen.

In het Nieuwstraatkwartier creëren we meerwaarde door een impuls te geven aan de fysieke transformatie van de wijk via energiebesparende- en klimaatbestendige maatregelen. Samen met strategische partners, zoals Cogas, willen wij komen tot een gebiedsprogramma. Een belangrijk element is de aanpak van woningverbetering gericht op energiebesparing. Verbetering van de huidige energie labels. Daarbij inzetten op het ontwikkelen van een duurzame, energie producerende wijk.

Er zijn geen relevante ontwikkelingen.

De ingezette afbouw is zichtbaar in de financiële positie van de IGM. De financiering van de IGM verbetert door een afname van de schulden. Eind 2018 had de IGM een schuld van 15,7 miljoen euro en die is ultimo 2019 gedaald naar 12,3 miljoen euro.

Gezien de ingezette afbouw heeft  het college verzocht om een plan op te stellen voor de toekomstige vorm van toezicht op de IGM. Het plan wordt eind 2020 verwacht.

Recent is de directeur van het Sportbedrijf Almelo teruggetreden. De vacante functie wordt ingevuld door een interim-directeur. De raad van commissarissen start de werving en selectie voor een nieuwe directeur.

De gemeente Almelo wil haar aandelen Twence verkopen. De gemeente Oldenzaal wil ook haar aandelen verkopen en trekt bestuurlijk samen op met Almelo. Op dit moment is er nog geen zicht op een eventuele verkoop van de aandelen Twence. De belangstelling die er was vanuit de kring van aandeelhouders heeft niet geleid tot overname van de aandelen. Dit betekent dat wij ons moeten beraden over onze vervolgstrategie. Onderdeel van de vervolgstrategie is verkoop van de aandelen aan gemeenten buiten de kring van aandeelhouders.

Er zijn geen actuele ontwikkelingen.

Deze vennootschap zal in 2020 worden ontbonden en uitgeschreven.

Er zijn geen relevante ontwikkelingen.

Het doel is dat de vennootschap in 2021 zal kunnen worden opgeheven en de resterende liquide middelen kunnen worden uitgekeerd aan de aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang.

Deze vennootschap zal in 2020 worden ontbonden en uitgeschreven.